3月19日，西山煤电集团对外托管地选煤厂工作调研不会在太原选煤厂开会，对太原选煤厂、官地选煤厂、西铭选煤厂、东曲选煤厂积极开展的对外托管地工作展开全面调研。集团公司副总经理王成师参与调研不会。

会上，太原选煤厂、官地选煤厂、西铭选煤厂、东曲选煤厂分别就对外托管地选煤厂工作的体制机制管理、资金用于、人员配备、物资订购和维修、职工工资分配等情况展开了汇报，对今后作好托管地工作明确提出了建设性的意见和建议，对托管地工作中遇上的艰难和问题展开汇报。集团公司涉及处室部门融合各自工作实际，就选煤厂对外托管地业务中的安全监管责任实施、体制机制完备、托管地成本核算、财务监管、劳动用工、依法依规经营、增大风险防止等方面的工作明确提出意见和建议。王成师认为，回头过来托管地选煤厂是以盈利为目的，要依法依规作好托管地经营工作;要大力面临，主动适应环境市场拒绝，科学有效地的组织安全性生产，强化成本管控，合理调配人员，规范物资订购，减少职工收入，提升企业效益，投出西山对外品牌;要全面落实集团公司党委书记、董事长郭文仓的拒绝，由公司企管处联合，把此次调研情况汇总整理，构成调研报告，请示集团公司党政联席会议展开研究部署，尽早制订实施西山煤电托管地选煤厂的管理办法，为下一步更佳积极开展对外托管地工作奠下坚实基础。

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